Revolučná zmena výrobnej linky pre popredného výrobcu automobilov

Globálny líder v oblasti automobilových technológií spolupracoval so spoločnosťou Aspecta pri riešení neefektívnosti výmeny výrobných liniek vo svojom slovenskom závode. Implementáciou cloudového nástroja Solvedio Changeover Tool spoločnosť dosiahla skrátenie času výmeny o 30 %, zlepšila koordináciu o 40 % a zvýšila flexibilitu výroby o 20 %, čo umožnilo rýchlejšie prispôsobenie sa trhu pri zachovaní špičkovej kvality výrobkov.

Autor: Tím SOLVEDIO │ Aktualizované 26. novembra 2024


 

Klient

Globálny líder v oblasti automobilovej technológie

Stručný prehľad

Vedúca spoločnosť v oblasti automobilovej technológie čelila neefektívnosti pri riadení výmeny výrobných liniek vo svojom závode na Slovensku, čo viedlo k predĺženým prestojom a problémom s koordináciou. Spoločnosť Aspecta sa spojila s firmou na implementáciu cloudového nástroja Changeover Tool od Solvedio, ktorý poskytoval sledovanie v reálnom čase, riadenie úloh na základe rolí a optimalizáciu zdrojov. Toto riešenie výrazne skrátilo časy výmeny, zlepšilo koordináciu a zvýšilo flexibilitu výroby. Táto transformácia umožnila spoločnosti udržať vysokú kvalitu produktov a rýchlo sa prispôsobovať meniacim sa požiadavkám trhu, pričom projekt bol dokončený v rámci série kľúčových míľnikov.

O spoločnosti

Klient je dcérskou spoločnosťou jednej z najprestížnejších automobilových technologických firiem na svete, s históriou siahajúcou do roku 1871. Spoločnosť začala ako výrobca pneumatík v Nemecku a postupne sa vypracovala na globálneho lídra v automobilových inováciách, pričom zamestnáva viac ako 240 000 ľudí po celom svete. Ich široké portfólio zahŕňa pneumatiky, brzdové systémy, automobilovú elektroniku a ďalšie riešenia, pričom sa sústredia na autonómne riadenie, ekologickú dopravu a bezpečnostné technológie.

 

Čo hovoria o Solvedio

"Nástroj Changeover Tool zmenil náš výrobný proces. Dosiahli sme pozoruhodné zlepšenie efektivity, koordinácie a celkovej flexibility, čo nám umožnilo efektívnejšie reagovať na požiadavky trhu ako nikdy predtým."

— Manažér výroby
 
 

Problém

Výrobný závod na Slovensku, ktorý je kľúčovou súčasťou globálnej výrobnej siete spoločnosti, čelil výrazným problémom pri riadení výmeny výrobných liniek. Neefektívne procesy viedli k predĺženým prestojom, nekonzistentným trvaniam výmeny a problémom s koordináciou viacerých úloh a rolí. Nedostatok prehľadu v reálnom čase a integrácie s výrobnými plánovacími systémami ešte viac sťažil úsilie o udržanie vysokých štandardov kvality produktov pri častých výmenách liniek. Závod potreboval riešenie, ktoré by zvýšilo flexibilitu, zlepšilo efektivitu a lepšie sa prispôsobilo rýchlo sa meniacim požiadavkám trhu.

Kľúčové míľniky spolupráce:

01/2024
Analýza a podrobný návrh
Fáza komplexného hodnotenia a plánovania.
03/2024
Konfigurácia a integrácia riešenia
Konfigurácia riešenia a integrácia s existujúcimi systémami.
05/2024
Testovanie a zavádzanie
Vykonané dôkladné testovanie a začaté postupné zavádzanie.
08/2024
Spustenie prevádzky
Úplná implementácia riešenia.

Naše riešenie

Spoločnosť Aspecta spolupracovala s klientom na implementácii digitálneho nástroja Changeover Tool, ktorý využíva cloudovú SaaS technológiu od Solvedio. Toto riešenie poskytlo centralizovanú platformu na správu všetkých aspektov výmeny výrobných liniek s funkciami, ako sú sledovanie v reálnom čase, prideľovanie úloh na základe rolí a riadenie zdrojov.

Implementácia priniesla:

- 30 %

zníženie času výmeny

+ 40 %

zlepšenie prehľadu a koordinácie

+ 25 %

lepšie využitie zdrojov

+ 20 %

zvýšenie flexibility výroby

Tieto zlepšenia umožnili spoločnosti udržať vysokú kvalitu produktov a zároveň sa rýchlejšie prispôsobiť požiadavkám trhu.

Changeover Image

Nástroj Changeover Tool implementovaný pre tohto klienta obsahoval šesť kľúčových funkčných prvkov:

1. Zjednotený digitálny priestor pre výmenu

  • Centralizovaná platforma na správu všetkých aspektov výmeny výrobných liniek.
  • Užívateľsky prívetivé rozhranie dostupné vo všetkých výrobných oblastiach.
  • Riadenie prístupu na základe rolí zabezpečuje primerané oprávnenia pre rôzne typy používateľov.

2. Správa procesu výmeny

  • Detailné riadenie pracovného postupu každej výmeny vrátane sekvencovania úloh a možnosti paralelného spracovania.
  • Sledovanie priebehu výmeny v reálnom čase s vizualizáciou percentuálneho dokončenia.
  • Automatizované pokyny a kontrolné zoznamy prispôsobené každej úlohe v procese výmeny.

3. Správa zdrojov a komponentov

  • Každý produkt si vyžaduje komplexné sledovanie vymeniteľných dielov, nástrojov a komponentov.
  • Integrácia s externými zdrojmi údajov pre aktuálne výrobné harmonogramy a informácie o produktoch.
  • Efektívne prideľovanie a monitorovanie zdrojov počas výmeny.

4. Prideľovanie úloh na základe rolí

  • Špecifické rozhrania a úlohy pre rôzne roly (napr. nástrojár, kontrola kvality, nastavovač, SCM operátor).
  • Jasné priradenie zodpovedností a termínov pre každú úlohu.
  • Notifikačný systém zabezpečuje plynulé odovzdávanie úloh medzi rôznymi rolami a fázami výmeny.

5. Reporting a analytika

  • Komplexná vizualizácia procesov výmeny a výkonnostných ukazovateľov.
  • Prispôsobiteľné reporty a grafy pre lepšie riadenie a rozhodovanie.
  • Analýza údajov na podporu neustáleho zlepšovania procesov výmeny.

6. Integrácia a bezpečnosť

  • Bezproblémová integrácia s Azure Active Directory na overovanie používateľov a správu účtov.
  • Nasadenie ako multi-tenant SaaS riešenie v rámci cloudovej infraštruktúry AWS klienta.
  • Súlad s podnikovo štandardizovanými IT normami a prísnymi bezpečnostnými protokolmi.

Optimalizujte výmeny a zvýšte efektivitu

Transformujte výrobu pomocou inteligentnejších riešení.