Autor: Tím SOLVEDIO │ Aktualizované 26. november 2024
Zákazník
Vedúci priemyselný inovátor
Stručný prehľad
Vedúci priemyselný inovátor čelil neefektívnosti a vyššími nákladmi kvôli zastaraným papierovým inštrukčným procesom. Spoluprácou so Solvediom prešiel na plne digitálny systém inštrukcií v reálnom čase, čím eliminoval používanie papiera a zefektívnili prevádzku.
Kľúčové výsledky zahŕňali zvýšenie produktivity o 15 %, zníženie prevádzkových nákladov o 20 % a zníženie chýb o 35 %. Táto digitálna transformácia tiež zlepšila spoluprácu, udržateľnosť a pripravila spoločnosť na budúci rast a inovácie.
O zákazníkovi
Top hráč v priemyselnom sektore, vedúci priemyselný inovátor, je známy svojím pokročilým prístupom k technológiám a silným záväzkom k udržateľnosti. Ako priekopník priemyselného pokroku spoločnosť neustále hľadá spôsoby, ako zlepšiť svoje operácie a udržať si konkurencieschopnosť na rýchlo sa meniacom trhu.
"So Solvediom sme prešli od zastaraných postupov k digitálnej platforme pripravené na budúcnosť. Transformácia výrazne zlepšila našu prevádzkovú efektivitu, presnosť a úsilie o udržateľnosť. Pre rast a prispôsobivosť našej spoločnosti to bol prelomový krok."
Problém
Zákazník sa stretával so zastaranými, papierovými výrobnými a údržbovými pokynmi, čo viedlo k neefektívnosti a oneskoreniam pri distribúcii informácií. Spoliehanie sa na fyzické dokumenty bolo náročné na zdroje a prinášalo riziká ľudských chýb a nekonzistencie. Okrem toho obmedzovalo okamžitý prístup k rozhodujúcim údajom, čo je kľúčové v rýchlom priemyselnom prostredí. Spoločnosť potrebovala riešenie na zvýšenie efektivity, zníženie spotreby zdrojov a zlepšenie presnosti, pričom chcela zosúladiť svoje ciele v oblasti udržateľnosti.
Kľúčové kroky spolupráce:
- 1
Počiatočné hodnotenie - 6/2022: Identifikácia kritických nedostatkov v papierovom procese inštrukcií.
- 2
Integrácia digitálneho nástroja - 7/2022: Zavedenie Solvedio a prechod od papierovačkám na dynamickú digitálnu platformu na správu pokynov.
- 3
Školenie a implementácia - 8/2022: Realizácia školiacich stretnutí.
- 4
Plný prechod na digitálnu platformu - 10/2022: Dokončenie prechodu na plne bezpapierový systém, čo zvýšilo prevádzkovú efektivitu.
Naše riešenie
Solvedio poskytlo komplexné digitálne riešenie, ktoré nahradilo zastarané papierové systémy prístupnými pracovnými a údržbovými pokynmi v reálnom čase. Výsledky boli merateľné a významné:
- Produktivita vzrástla o 15 % vďaka rýchlejšiemu prístupu k aktuálnym pracovným pokynom a zníženiu prestojov.
- Prevádzkové náklady sa znížili o 20 % vďaka eliminácii papierových procesov a redukcii manuálnej práce.
- Počet chýb klesol o 35 % vďaka automatizovaným aktualizáciám v reálnom čase a minimalizácii manuálneho spracovania pokynov.
Okrem toho spoločnosť profitovala zo zlepšeného rozhodovania vďaka dátovým analytikám Solvedio, čo viedlo k efektívnejšiemu prerozdeleniu zdrojov, vyššej presnosti a škálovateľným riešeniam pre budúci rast.
Riešenie bolo postavené na piatich kľúčových funkčných prvkoch:
1. Riadenie pokynov v reálnom čase
- Dynamický digitálny prístup k pracovným a údržbovým pokynom.
- Okamžité aktualizácie, ktoré zaručujú, že všetci zamestnanci pracujú s najaktuálnejšími informáciami.
- Plynulá adaptácia pokynov na rôzne prevádzkové potreby v súlade s celkovou stratégiou spoločnosti.
2. Prehľad prevádzkovej efektivity
- Intuitívny, farebne kódovaný prehľad, ktorý poskytuje jasný prehľad o výkone prevádzky.
- Rýchla identifikácia prevádzkových prekážok a zdržaní.
- Personalizované pohľady pre rôzne tímy a roly, umožňujúce cielené sledovanie a rýchle opatrenia.
3. Riadenie na úrovni oddelení
- Detailné zobrazenie digitálnych pokynov a KPI pre každé oddelenie.
- Prehľad o úlohách oddelení a o tom, ako prispievajú k širším cieľom spoločnosti.
- Jasné prepojenie činností oddelení s celkovými cieľmi výkonnosti spoločnosti.
4. Detailnosť a presnosť pokynov
- Komplexné sledovanie pracovných pokynov vrátane plánovaných a dokončených úloh.
- Redukcia ľudských chýb prostredníctvom automatických aktualizácií a digitálneho monitorovania.
- Jasné priradenie zodpovednosti, čo zabezpečuje zodpovednosť a včasné dokončenie úloh.
5. Riadenie projektov a úloh
- Flexibilné štruktúry na podporu riadenia údržbových a prevádzkových projektov.
- Pokročilé možnosti úprav pre dokumentáciu a aktualizáciu projektových pokynov.
- Centralizovaný systém správy úloh, ktorý umožňuje zamestnancom stanovovať priority a zjednodušovať pracovné postupy.